華世奎、譚延闿:南北兩位顏楷大家,你更喜歡誰

因此,華世歡手機科技網站運用不同顏色搭配,不僅在視覺給人造成沖擊力,還讓網站更加具有科技感。

通過這樣的洞察,奎譚在直覺與天性上用情感共鳴來潛移默化地影響潛在用戶,使得用戶打開陌陌成為一種直覺,而使用陌陌則是對天性的一種釋放。滴滴恰是找到這樣一個核心的場景痛點,延闿顏楷并通過精巧的自由連接運用新的啟用關系,形成場景的自然流動。

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CalvinChan(AdMasterCOO):南北成功地緊貼時事,最大化的激活用戶的互動,以及為App制造聲量。滴滴在這一營銷案中通過彩虹室內合唱團的“共情”連接,兩位成為了“春節回家”這一場景的信任代理、兩位情緒代理和人格代理,無論用何種時髦的語匯去表達它,它都已經掌握了浪潮涌動的內在規律,并用觸角深刻地感知著下一個場景的流動。過去一年,更喜努力的甲方&乙方們認真地生產了大量拍案叫絕的刷屏營銷案例,更喜我們精選了其中50個案例,邀請廣大的吃瓜群眾朋友們進行“心目中的TOP營銷案例投票”,也同時邀請了20余位不同行業的資深營銷觀察者進行評選。

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一個案例成功與否的標志就是你的受眾是否愿意幫你去自發傳播,華世歡Keep這次做的非常棒,讓每個用戶都成為了自己的傳播渠道。TOP3:奎譚Keep首支品牌宣傳片《自律給我自由》胡辛束(胡辛束公眾號創始人、奎譚知名作家、自媒體人):“自律給我自由”這句slogan成為了當下年輕人非常認可的一種價值觀。

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當我們洞察到一個新的場景,延闿顏楷就意味著新品類的誕生。

TOP5:南北滴滴順風車聯合彩虹合唱團推出《春節自救指南:南北回家篇》吳聲(場景實驗室創始人):滴滴順風車聯合上海彩虹室內合唱團打造跨界作品《春節自救指南——回家篇》,是對“場景流”這一新物種關鍵詞的最好示例。由于材料、兩位工藝、配件、技術等成本都很高,加上出貨量并不高,導致成本過高,售價也就偏高,普及速度大大降低。

但VR市場規模短期內難以突破,更喜2年后或不會迎來行業爆發說起來,VR這條路其實也不好走,因為VR距離成熟的商業環境至少還有3-5年。好在,華世歡HTC沒有像其他手機廠商一樣直接關門大吉,它還有VR業務,這成為HTC的救命稻草。

但從HTC手機這些年的“敗家史”中,奎譚我們能看到HTC的企業運營存在著嚴重的問題,或者說存在一定的體制問題。第五,延闿顏楷VR設備舒適度不夠,這屬于技術問題。

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